9月16日，歐委會(huì )對中國進(jìn)口的玻璃纖維粗紗、短切紗產(chǎn)品征收高達43.6%的懲罰性關(guān)稅政策投票獲得通過(guò)，這是繼土耳其、印度之后，西方玻纖跨國巨頭發(fā)動(dòng)針對中國玻纖產(chǎn)業(yè)的第三輪沒(méi)有硝煙的貿易大戰。
相關(guān)人士總結以下應對策略：
一、學(xué)習游戲規則，四體聯(lián)動(dòng)，積極應對
對于外傾銷(xiāo)，WTO有一套完整成熟的爭端解決機制，雖然，中國入世時(shí)做出了一些讓步，但更多的規則還是公平的，對雙方都有制約。初裁結果出來(lái)后所征收臨時(shí)關(guān)稅期限為六個(gè)月，在 終裁決之前還可以通過(guò) 商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會(huì )和企業(yè)通過(guò)多方斡旋，發(fā)揮“四體聯(lián)動(dòng)”應對機制作用，即商務(wù)部、地方商務(wù)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)四體聯(lián)動(dòng)，共同應對。
除商務(wù)部通過(guò)外交途徑與對方談判施壓外，企業(yè)更是自己的救世主，克服觀(guān)望、放棄或畏難心理，高層領(lǐng)導重視，組織班子，學(xué)習相關(guān)法律規則，聘請有經(jīng)驗的律師事務(wù)所，組成工作團隊，冷靜分析、制訂策略、從容應對。涉案產(chǎn)品的確定、市場(chǎng)競爭地位的爭取、傾銷(xiāo)幅度的計算、對方違規的反訴、大小問(wèn)卷的填寫(xiě)都是技術(shù)性很強的工作，大有文章可做。印度、歐盟宣布的不同應訴公司不同的稅率， 的是0， 的40%以上，差別顯而易見(jiàn)。
二、進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，提高公司綜合競爭力
從涉案產(chǎn)品角度綜觀(guān)玻纖近兩年來(lái)的四輪反傾銷(xiāo)來(lái)看，玻纖粗紗、短切紗、短切氈產(chǎn)品是反傾銷(xiāo)的主要產(chǎn)品，除歐盟今年5月再次發(fā)起的針對玻纖網(wǎng)格產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)調查外，其他三次幾乎都是矛頭直指玻纖粗紗產(chǎn)品。2009年，中國玻纖產(chǎn)量一直穩穩高居 ，是名符其實(shí)的玻纖大國。
但中國決不是玻纖強國，除主要的粗紗出口外，玻纖深加工制品出口寥寥。由于產(chǎn)能無(wú)序的擴張，從2007年開(kāi)始，玻纖粗紗的價(jià)格一路跳水，競爭日趨白熱化，價(jià)格大戰烽煙不斷，中國玻纖成為西方玻纖生產(chǎn)商的眾矢之的也是情理之中的事，再加上價(jià)格為對方落下口實(shí)，群起而攻之，在所難免。
產(chǎn)業(yè)結構不合理已成為民族工業(yè)的主要癥結，調結構、促增長(cháng)迫在眉睫，玻纖產(chǎn)業(yè)也不例外，注重產(chǎn)品的應用研發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)裝備水平，減少重復建設，提高整體玻纖行業(yè)水平和綜合競爭力。
三、推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局，加快海外基地建設及并購步伐
我們的玻纖產(chǎn)業(yè)不進(jìn)則退，防守便意味著(zhù)失敗，有效進(jìn)攻才能立住腳跟穩住陣地，有準備的戰略進(jìn)攻才能不戰而屈人之兵。我們已走晚了一步，亡羊補牢，猶未為晚，我們只有末尾時(shí)刻，末尾一次機會(huì )了。行業(yè)內中國玻纖、泰山股份已紛紛在印度、中東投資，設立分廠(chǎng)和海外分公司，不少企業(yè)也有行業(yè)整合和海外并購的計劃，我們的布局雖然零散，沒(méi)有形成規模，但已走出可貴的一步。我們只有義無(wú)反顧地走下去，與狼共舞，才會(huì )擁有真是屬于自己的市場(chǎng)舞臺。
四、關(guān)注國內市場(chǎng)，減少市場(chǎng)結構風(fēng)險
中國制造為 矚目，中國的出口為 矚目，同樣，中國的巨大市場(chǎng)也為西方產(chǎn)業(yè)所矚目。三十年改革開(kāi)放的成 ，走出口之路功不可沒(méi)，海外市場(chǎng)釋放了中國強大的勞動(dòng)力資源，成 了中國制造大國和出口大國的地位。但是，出口只能作為一個(gè)階段性而非 的安身立命之計。木秀于林，風(fēng)必摧之，匯率的壓力，貿易保護摩擦的加劇。市場(chǎng)轉型，減少市場(chǎng)結構風(fēng)險是必經(jīng)之路。
中國經(jīng)濟的持續發(fā)展，國力的增強，國內基礎設施的強勁投入，將為中國的內需提供持續的動(dòng)力。關(guān)注西部，開(kāi)發(fā)西部再次列入 戰略，又將為中國經(jīng)濟提供新一輪機遇。國外公司紛至沓來(lái)，搶灘中國市場(chǎng)，我們沒(méi)有理由自己漠視或放棄。相信，中國的內需如一頭沉睡的雄獅，一朝醒來(lái)，威力無(wú)邊，中國企業(yè)要成為雄獅的真正的主人。
五、完善現代企業(yè)管理制度是反傾銷(xiāo)的內功
無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟地位爭取，還是成本的計算，不管是大小問(wèn)卷的填寫(xiě)，還是現場(chǎng)的核查，公司具有完整的現代企業(yè)制度，建立系統規范的財務(wù)核算體系是關(guān)鍵。取得歐盟市場(chǎng)地位的五大原則，無(wú)一條不與企業(yè)基本制度相關(guān)，大小問(wèn)卷的填寫(xiě)需要提供系統的產(chǎn)品成本、費用核算數據，數據之間必須相互驗證，現場(chǎng)的核查更會(huì )把企業(yè)翻個(gè)底天，數據前后不一致，不能提供合理解釋?zhuān)蛱峁┎怀鲋С植牧媳憧赡艹蔀椴慌浜掀髽I(yè)，隨時(shí)可以終止核查，企業(yè)不符合、不規范之處會(huì )直接影響核查結果和稅率高低。
因而，從反傾銷(xiāo)應對而言，真正應對的是公司的企業(yè)機制、管理體系和財務(wù)制度，離開(kāi)這一點(diǎn)，所有的應訴都是空談。此外，完善的現代企業(yè)制度，綜合管理的水平的提升也是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青核心競爭力。
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